Hacer alianzas es proyectar el desarrollo desde la confianza
- Hernán Camilo Yepes
La historia de una cooperación que ha dado frutos desde hace al menos 16 años, en diversos frentes, fue la motivación para iniciar el semestre 2026B con un mensaje prometedor para los directivos, decanos y profesores de la Universidad de Ibagué.
Construcción de confianza, conexión de capacidades y respuesta conjunta a los grandes desafíos de los territorios y el mundo. En ello se condensó la intervención de Johanna Mick Clausen, directora de Internacionalización de la Universidad de los Andes.
"La confianza consiste en la calidad y la seriedad en la investigación de tu contraparte, pero también, de la voluntad de la contraparte de estar ahí todo el tiempo. Colaborar es más difícil que hacerlo solo; tienes que poner de acuerdo a muchas personas, entonces ahí suena emocionante", enunció.
Cuestión de alineación
Las alianzas exitosas no empiezan con convenios, sino con personas. Esta es una de las razones poderosas para que, entre ambas instituciones, se hayan logrado desde 2010 al menos 201 publicaciones en coautoría, así como 18 proyectos conjuntos entre 2018 y 2025.
(Así hablamos de emprendimiento con Uniandes)
Son cuatro pasos milimétricos: diagnóstico y redes, co-creación de soluciones, movilización de recursos y escalamiento del impacto, teniendo en cuenta que cada proyecto se edifica no en estructuras, sino en problemas específicos, y con la confianza primando sobre la financiación.
(Así hablamos de emprendimiento con Uniandes)
Son cuatro pasos milimétricos: diagnóstico y redes, co-creación de soluciones, movilización de recursos y escalamiento del impacto, teniendo en cuenta que cada proyecto se edifica no en estructuras, sino en problemas específicos, y con la confianza primando sobre la financiación.
Salud pública y salud urbana: continuidad en modelamiento epidemiológico, dinámica de obesidad y sistemas de salud preventiva en el Tolima.
Sostenibilidad y cambio climático: cadenas de valor agroindustriales (aguacate Hass), acuaponía y aprovechamiento de biomasa residual.
Ingeniería e innovación tecnológica: incorporación de machine learning, sensores electroquímicos y sistemas multiagente para optimización industrial.
Competitividad empresarial: fomento a la internacionalización, resiliencia financiera y modelos de excelencia organizacional regional.
Territorio y paz: trabajo con comunidades y gobernanza.
Sostenibilidad y cambio climático: cadenas de valor agroindustriales (aguacate Hass), acuaponía y aprovechamiento de biomasa residual.
Ingeniería e innovación tecnológica: incorporación de machine learning, sensores electroquímicos y sistemas multiagente para optimización industrial.
Competitividad empresarial: fomento a la internacionalización, resiliencia financiera y modelos de excelencia organizacional regional.
Territorio y paz: trabajo con comunidades y gobernanza.
La Cátedra inaugural 2026B de Unibagué fue una conversación forjada desde las alianzas que fortalecen investigación, creación y emprendimiento, más allá del intercambio de recursos, con miras a vínculos efectivos con Colombia, América Latina y el mundo, al potencializar el impacto de las universidades en redes de conocimiento que transforman realidades.
Las alianzas forjadas se integran en un memorando de entendimiento sustentado en el Proyecto de Desarrollo Institucional 2026 - 2029 de Unibagué y el Plan de Desarrollo Integral 2026 - 2030 de Uniandes.
